El dinero público

Recientemente un alumno de la Facultad me planteó una serie de cuestiones sobre el uso de un bien escaso: el dinero. Y en especial sobre el dinero público. Después de un tiempo dándo vueltas a la cuestión voy a proponerme poner en este sito una serie de documentos que permitan una reflexión sobre el tema.

Comienzo con una noticia aparecida recientemente, la transcribo literalmente. El original puede verse aquí.
La Generalitat de Cataluña ha sido una de las últimas víctimas del chantaje de Ryanair. La low cost irlandesa se ha convertido en el único operador capaz de sacar rendimiento a la ingente cantidad de aeropuertos secundarios que hay en España.

Los cuatro pilares de su estrategia se basan en la amenaza mediática, la supresión de puestos de trabajo, la reducción de rutas, y el consecuente impacto negativo sobre el turismo. Con esta táctica, ha logrado hasta 80 millones de euros de dinero público en los últimos años.

1. Amenaza mediática

A última hora de la tarde del pasado 16 de febrero Ryanair convocaba a la prensa a un almuerzo a las 9 de la mañana siguiente en un hotel barcelonés. La convocatoria, algo precipitada, cogió a contrapié a todos los periodistas, pero también a la Generalitat: la low cost irlandesa anunciaba la ruptura de las negociaciones con el Ejecutivo catalán y la reducción en un 50% de su actividad en el Aeropuerto de Girona si no asumía las reivindicaciones de Ryanair.

La aerolínea lo tenía todo calculado y la argumentación preparada para dar que hablar. No entendían que se destinaran recursos públicos a una Spanair que no es rentable y en cambio se le negara la subvención que solicitaba para seguir operando en un aeropuerto que depende en un 90% de sus vuelos. El vicepresidente de la empresa, Michael Cawley, entregaba un dossier con las rutas que se eliminarían.

2. Supresión de puestos de trabajo

Para ganarse el favor de la sociedad, alertaba Cawley que se perderían 1.700 puestos de trabajo. Es un logro significativo por parte del nuevo Gobierno causar tal pérdida de puestos de trabajos y pérdidas en la industria turística tan solo unas semanas después de haber llegado, apostillaba en referencia al Ejecutivo de Artur Mas.

Tras varios meses de parálisis en las negociaciones, el nerviosismo se fue apoderando de las instituciones gerundenses. UGT cifraba en 500 el número de empleos que se suprimirían en las empresas que operan en el Aeropuerto de Girona.

3. Traslado de rutas a otros aeropuertos

A las puertas del verano se conoció que Ryanair había trasladado 88 frecuencias veraniegas de su oferta comercial de Girona a Barcelona. A mediados de agosto la aerolínea daba por rotas las negociaciones y reducía en otro 50% su actividad en el aeropuerto gerundense.

El pulso no quedaba ahí, y en paralelo Ryanair también anunciaba su marcha del Aeropuerto de Lleida-Alguaire (reclamaba triplicar las ayudas, de 600.000 euros a 2,2 millones de euros) y el cierre de su base de operaciones en Reus (Tarragona) porque la Generalitat, según Cawley, no estaba pagando lo pactado. La cuerda se tensaba y el Gobierno catalán, harto del chantaje, amenazaba con emprender acciones legales.

Todas sus amenazas iban acompañadas de una advertencia: Si ustedes no pagan, seguro que habrá cualquier otro aeropuerto europeo a pagarnos por instalarnos allí, venían a decir.

4. Destrucción del sector turístico

La presión pudo con el equipo de Artur Mas, que a mediados de junio anunció un principio de acuerdo por el que se comprometía a pagar 11,5 millones de euros por un mínimo de cuatro millones de pasajeros, además de ceder unos terrenos para construir un hotel y un hangar de mantenimiento junto a las instalaciones de Girona.

No era suficiente para Ryanair. A principios de julio, la aerolínea -consciente de la dependencia de los aeropuertos catalanes de su actividad- exigía 15 millones de euros anuales.

La Generalitat empezaba a aflojar en su pulso consciente del impacto negativo que podía tener la marcha de Ryanair en el sector turístico catalán. Las instituciones locales cifraban el impacto negativo en 300 millones de euros para Girona y en 500 millones de euros para Reus.

El temor a dañar uno de los sectores más importantes finalmente propició que el Ejecutivo catalán aflojara en sus posiciones, mientras que Ryanair también se mostró más laxa en las condiciones del acuerdo.

La compañía de bajo coste recibirá finalmente nueve millones de euros anuales (frente a los 15 millones que reclamaba) por garantizar un mínimo de tres millones de pasajeros en Girona y medio millón de usuarios en Reus. También recibirá los citados terrenos para construir el hotel y el hangar junto al aeropuerto gerundense.

Eso sí, Ryanair avisa: el acuerdo quedará en papel mojado si a Aena se le ocurre incrementar sus ya elevadas tarifas en 2012.

Ryanair ha seguido un esquema de acción similar en Alicante, donde sigue con su batalla mediática con Aena por el uso de las pasarelas. En el caso del Aeropuerto del Altet, la low cost amenaza con suprimir 18 rutas directas, 2 millones de pasajeros al año, 2.000 puestos de trabajo y 360 millones de euros en ingresos turísticos.

Esto trae a mi memoria una canción del grupo aragonés la Bullonera que se titula “La bolsa o la vida”, hablan de cosas tan actuales, reales y “continuas” como:

Al que roba en una casa / si lo pillan lo encarcelan; / al que especula con ellas / no hay guardia que lo detenga. Ya no van con palanqueta / ni pistola ni antifaz/ que tienen inmobiliarias / los ladrones de verdad”. Y más adelante, en la misma canción, escuchamos: “Dicen que la economía / se está poniendo fatal: / porque los obreros piden / que les suban el jornal. Lo dice la patronal, / lo dice y sabe que miente; / miente para conservar / sus privilegios de siempre…

Y ahora que los señores del ladrillo no se lo llevan parece que que los de las aeronaves si. Tal vez habría que recordar la letra de otra de sus canciones: “Venimos simplemente a trabajar”.

No hemos venido aquí para deciros / que está dura la vida aquí debajo; / para eso está el jornal, la ley, el palo: / por eso la miseria, el herido, el condenado”. (…) “Venimos simplemente a trabajar; / como uno más, a arrimar el hombro al tajo. / Esta es nuestra herramienta: nuestras voces. / Esta nuestra canción: nuestro trabajo”. (…) “Queremos cantar al campesino, / al obrero industrial, al estudiante, / a los hombres y mujeres de esta tierra, / todos juntos dando un paso hacia adelante. / Venimos a hablar, pues, sobre la vida / desde un lugar familiar para nosotros, / que es el mismo lugar que en todas partes / le reserva al oprimido el poderoso. / Venimos simplemente a trabajar…

Y nosotros tarareabamos el estribillo de la primera: “¡Ay, tachún, tararachun, ay tachún, tarará…!”, mientras los “poderosos” siguen haciendo su agosto.

Y los impuestos, con los que algunos juegan, son, en definitiva, fruto del trabajo individual de muchas personas que conformamos esta “vieja piel de toro”.

Sociobiología

La sociobiología

La Sociobiología es una disciplina que tomó carta de naturaleza en el año 1975 con la publicación por E.O. Wilson del libro: Sociobiología: la Nueva Síntesis.

No es que Wilson descubriera la nueva disciplina; simplemente se limitó a abordar de forma conjunta una serie de cuestiones problemáticas dentro del contexto de la teoría sintética de la evolución.

Puede decirse que la sociobiología trata de proyectar nueva luz sobre el significado biológico de conductas erróneamente explicadas hasta entonces: de entre ellas, la más notable es la conducta altruista

Mientras que unos la explicaban por el beneficio que tal tipo de conductas proporciona al grupo o a la especie, la visión sociobiológica afirma que el altruismo existe porque beneficia a los genes del que la emite. La idea subyacente a las explicaciones sociobiológicas de la conducta (que es la misma que sirve de base a todos los estudios de biología evolucionista) es que la selección natural actúa sobre el individuo y no sobre el grupo: el éxito reproductivo es algo que obtiene aquel que es capaz de transmitir sus genes a la siguiente generación.

Nos guste o no debemos de ser capaces de reconocer que, muchas veces, la explicación de la conducta es la misma para el hombre que para el resto de los animales: unos y otros desplegamos innumerables actividades y gastamos enormes cantidades de energía para conseguir nuestros fines.

Según la Sociobiología, esos fines son de carácter reproductivo. Para ilustrar este hecho, el de que la conducta tiene como objetivo promover el éxito reproductivo, se proporcionan datos y se desarrolla una serie de conceptos que permiten demostrar esta relación: esfuerzo reproductivo, altruismo reproductivo, grado de aprentesco, selección sexual, estrategia evolutivamente estable, etc.

  • ¿Qué es Sociobiología?
    • ¿Se puede saber por qué hacemos lo que hacemos sin saber por qué?
    • El contexto de la sociobiología
  • La maternidad, ejemplo de altruismo
  • Selección sexual: el macho elige hembra
  • Selección sexual: el macho compite con otros machos
  • La lucha por los recursos reproductivos: el infanticidio
  • Los conflictos entre padres e hijos y entre hermanos: una explicación biológica
  • El altruismo reproductivo
    • El altruismo reproductivo de los himenópteros
    • El altruismo reproductivo de las termitas
    • El altruismo reproductivo de los mamíferos
  • Las estrategias evolutivamente estables (EEE) y la sociobiología: la agresión como conducta modelo

El objetivo de la sociobiología es estudiar la función biológica de la conducta social. Podríamos decir que la sociobiología acota más su campo de estudio que la etología, puesto que se centra en la conducta social, la que un individuo emite en relación con otro u otros congéneres (individuos de la misma especie).

Podría decirse que la sociobiología estudia en qué medida la conducta social determina el éxito reproductivo; ahora el éxito reproductivo se define como aptitud inclusiva, que incluye, además de la aptitud darwiniana (número de descendientes directos: hijos), la cantidad de copias de genes propios que pasan a la siguiente generación a través de familiares consanguíneos diferentes de los propios hijos (hermanos, sobrinos, nietos, primos, etc.).

Por eso, si se quiere entender la estrategia investigadora de la sociobiología, es esencial entender el concepto de relación genética (r) o parentesco genético: porque la relación genética (r: porcentaje de alelos idénticos que poseen dos o más individuos) constituye la variable independiente en todos los estudios sociobiológicos. Esto significa que la relación genética es el factor clave para explicar la conducta social: la conducta maternal se explica por la relación genética entre madre e hijo (la madre y el hijo comparten, en las especies diploides, el 50 % de sus alelos), la conducta de las obreras de los himenópteros (abejas y hormigas), que cuidan de sus hermanas pequeñas en vez de tener, a su vez, hijos propios, se explica porque comparten con ellas el 75 % de los genes (se trata de especies haplodiploides: los machos son haploides y las hembras diploides) mientras que con sus hijos sólo comparten el 50 %, etc.

El concepto de altruismo genético está en el origen de la sociobiología por la sencilla razón de que parecía representar una refutación de la teoría de la evolución por selección natural: si algunos individuos renuncian a tener éxito reproductivo darwiniano (renuncian a tener hijos propios), se supone que si esta conducta está en alguna medida determinada genéticamente, es obvio que esos genes desaparecerán porque los individuos que los portaban no los trasmiten a la descendencia (no tienen descendencia), de forma que la conducta altruista tenderá a desaparecer.

¿Cómo es posible que exista altruismo como el de las abejas obreras? ¿o el de las termitas? ¿o el de las ratas topo lampiñas? ¿o el de los perros salvajes de la sabana (Lycaon pictus)? La respuesta está en la redefinición que se hace del concepto de éxito reproductivo: la aptitud inclusiva sirve para explicar que la conducta altruista se mantiene en las poblaciones animales porque los familiares cuya supervivencia se promueve con el altruismo son portadores de copias de genes (alelos) de los altruistas.

Muchas de las páginas dedicadas a la sociobiología hacen amplia mención a la selección sexual. Ello es debido a que, por una parte, la selección sexual implica una relación conductual entre congéneres y, por otra parte, a que la selección sexual es determinante del éxito reproductivo. Dado que el éxito reproductivo de los machos depende del número de hembras que puedan fecundar, mientras que el éxito reproductivo de la hembras depende sobre todo de su capacidad para sacar adelante a sus crías, cabe pronosticar que las estrategias conductuales de machos y hembras serán diferentes: a eso se debe el que la selección sexual sea diferente para cada sexo y también ese diferente modo de lograr el éxito reproductivo va a ser importante a la hora de explicar las diferentes estrategias reproductoras: poligínica, monogámica, poliándrica, etc. En último extremo, la selección sexual se define como el conjunto de estrategias conductuales encaminadas a promover al máximo el propio éxito reproductivo a través del otro miembro de la pareja.

En el contexto de la lucha por los recursos reproductivos se pueden encuadrar otras conductas sociales, por más incómodo que pueda ser aceptarlo cuando afecta la especie humana: el infanticidio, el conflicto entre hermanos y entre padres e hijos, la agresión y la territorialidad.También habría que haber incluido, pero no se ha hecho, conductas de tipo cooperativo, en tanto en cuanto también la cooperación se da entre animales (y, por supuesto, entre los humanos) y también se puede demostrar que muchas veces esa cooperación se da entre individuos no emparentados genéticamente y, a su vez, promueve el éxito reproductivo de los individuos que la manifiestan.

El concepto de estrategia evolutivamente estable (EEE) se aplica a las interacciones sociales (cooperativas o agresivas) que se dan en las poblaciones y significa que cuando la mayoría de los integrantes de la población despliega una determinada estrategia conductual, cualquier individuo que despliegue otra distinta tendrá menos éxito reproductivo; cuando esto no es así, es decir, cuando un individuo que no se amolda a la conducta mayoritaria puede tener más éxito reproductivo que alguno de los que sí lo hacen, se dice que la estrategia mayoritaria no es evolutivamente estable.

A continuación se inserta un video que nos puede ayudar a entender, un poco más de qué va esto de la Sociobiología.

 

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